LEITURA EXECUTIVA
Clareza para priorizarEstratégiaRiscoExecução
DarioRosa ConsultingExecutive IT ConsultingConversar sobre seu cenárioTecnologia, gestão e resultados
Liderança de tecnologia para decisões que movem o negócio.
A DarioRosa Consulting ajuda pequenas e médias empresas a transformar tecnologia em direção estratégica, eficiência operacional e crescimento sustentável.
Uma conversa de 45 minutos para entender prioridades e próximos passos.
Assessoria executiva
Conectando estratégia e tecnologia.
A DarioRosa Consulting é uma consultoria executiva de TI que ajuda pequenas e médias empresas a transformar tecnologia em direção estratégica e crescimento sustentável. Liderada pelo executivo sênior Dario Rosa, a consultoria alinha a infraestrutura de tecnologia diretamente aos objetivos do negócio.
Conectamos estratégia de negócio e tecnologia. Ao oferecer liderança sênior sob demanda, disponibilizamos a expertise, a calma autoritativa e a profundidade estruturada de um executivo multinacional, sem o custo de uma contratação em tempo integral.
Valores centrais
Clareza estratégica
Decisões de tecnologia em linguagem de negócio.
Execução pragmática
Prioridades, responsáveis e próximos passos visíveis.
Crescimento sustentável
Roadmap viável, mensurável e alinhado ao crescimento.
Transparência executiva
Comunicação direta, sem ruído nem dependência.
Onde geramos valor
Da estratégia à execução, com a profundidade que sua empresa precisa.
Diagnóstico Executivo
Uma leitura objetiva de riscos, gargalos e oportunidades para definir os próximos 90 dias com clareza.
Plano Diretor de Tecnologia
Uma visão executiva para transformar prioridades de negócio em uma agenda de tecnologia viável, mensurável e alinhada ao crescimento.
CIO as a Service
Liderança sênior recorrente para empresas que precisam decidir melhor, governar investimentos e evoluir sem inflar a estrutura fixa.
Um processo objetivo
Menos ruído. Mais direção.
O trabalho começa pela realidade do negócio: o que impede a operação, onde estão os riscos e quais decisões não podem mais esperar.
Conversar sobre o seu cenário →- IEscuta executiva
Contexto, objetivos, restrições e sinais de atenção.
- IILeitura e priorização
Riscos, oportunidades e decisões que merecem foco.
- IIIPlano de ação
Um caminho claro para os próximos 90 dias e além.
O que muda na prática
Tecnologia deixa de ser uma fonte de dúvidas e passa a sustentar escolhas melhores.
- Prioridades de tecnologia conectadas à estratégia da empresa.
- Riscos operacionais e dependências visíveis para a diretoria.
- Roadmap pragmático, com responsáveis, sequência e critério de decisão.
Liderança que conecta estratégia, tecnologia e execução.
Sobre o consultor
Experiência de quem já respondeu pela TI de uma região inteira.
Dario Rosa tem mais de 25 anos de carreira em multinacionais de manufatura. Respondeu pela TI no Brasil, Argentina e Colômbia, sempre em conjunto com executivos do Brasil e de outros países, como Estados Unidos, China e México.
Liderou e participou da implantação de sistemas no Brasil, Colômbia e Argentina. Entre eles, um ERP de USD 7,5 milhões no Brasil, que entrou no ar sem perda de vendas ou de produção, e um ERP de USD 4 milhões na Colômbia, conduzido de forma remota em plena pandemia, em que integrou o comitê gestor e respondeu pela migração de dados. Também realizou projetos de B2B, B2C, WMS, BI e RH, entre outros.
Fez parte do grupo de aquisição de operações no Brasil e Colômbia. A área sob sua responsabilidade passou mais de dez anos de auditorias internas e externas sem nenhum apontamento.
A formação combina Administração de Empresas e Engenharia da Computação, mestrado em Gestão da Competitividade com foco em TI pela FGV e MBAs em Gestão de Projetos (FGV) e Business Intelligence (XP Educação). Em inteligência artificial e dados, é certificado Chief AI Officer, ISO/IEC 42001:2023 Lead Implementer e Data Governance Manager pela TI Exames, onde cursa o MBA em Gestão e Governança de IA. É também conselheiro certificado pela Board Academy, BRMP e mentor profissional.
Hoje, leva essa experiência a pequenas e médias empresas que precisam de liderança de tecnologia sem manter uma diretoria de TI em tempo integral.
25+ anos em multinacionaisUSD 7,5 mi em ERP sem perda de produção10+ anos de auditorias sem apontamentos
Próximo passo
Vamos entender o momento da sua empresa?
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Uma conversa inicial, sem compromisso.Seus dados serão utilizados somente para responder a esta solicitação.